3月11日下午，集團(tuán)召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，集團(tuán)中層以上干部、承包人及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議，會(huì)議由李萬(wàn)祥常務(wù)副總主持。李錦柱總經(jīng)理作了行政工作報(bào)告,總結(jié)并肯定了2021年所取得的業(yè)績(jī)成果，明確了2022年的工作目標(biāo)與措施；吳彥生副總宣讀了表彰決定，對(duì)2021年綜合先進(jìn)單位、完成責(zé)任目標(biāo)先進(jìn)單位、先進(jìn)部室、先進(jìn)項(xiàng)目部及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。隨后，人事部李厚頻經(jīng)理代表集團(tuán)績(jī)效學(xué)習(xí)班成員做《績(jī)效系統(tǒng)落地方案》宣貫。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及分、子公司經(jīng)理向集團(tuán)總經(jīng)理遞交了2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任合同和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，金達(dá)公司和安裝公司代表分別進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，2021年是歷史上具有里程碑意義的一年，黨和國(guó)家隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年。在新冠疫情持續(xù)影響下，各單位、各部門、全體員工，在集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德同向，集團(tuán)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，黨建工作有聲有色，展現(xiàn)了集團(tuán)良好的企業(yè)氛圍。集團(tuán)累計(jì)完成總產(chǎn)值24億元，集團(tuán)總部新承攬項(xiàng)目總造價(jià)16.05億元。集團(tuán)總部及各分、子公司總計(jì)發(fā)放工資總額3107.28萬(wàn)元，發(fā)放建造師費(fèi)用171.65萬(wàn)元，繳納社保、公積金費(fèi)用983.26萬(wàn)元，完稅5724.66萬(wàn)。各分、子公司完成上交承包費(fèi)用指標(biāo)。江淮印象A2#樓項(xiàng)目入圍省“揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)，這是集團(tuán)連續(xù)第五年獲此殊榮。集團(tuán)所屬安裝公司3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省優(yōu)驗(yàn)收并予公示。集團(tuán)獲評(píng)市優(yōu)工程6項(xiàng)、省標(biāo)化工地和智慧工地2項(xiàng)，1項(xiàng)QC活動(dòng)成果獲省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)三類成果獎(jiǎng)，獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)實(shí)用新型專利11項(xiàng)。工程一次性驗(yàn)收通過(guò)率100%。全年無(wú)生產(chǎn)安全事故、無(wú)工程質(zhì)量事故。被省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備安全分會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
會(huì)議明確，2022年集團(tuán)將著重圍繞以下七個(gè)方面開(kāi)展工作。一、一著不讓抓好開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)；二、全力以赴抓好現(xiàn)場(chǎng)管理；三、群策群力推進(jìn)信息化工作；四、堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；五、千方百計(jì)做好開(kāi)源節(jié)流；六、著眼未來(lái)培育人才隊(duì)伍；七、黨建引領(lǐng)筑牢思想基石。
最后，胡從亮董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，對(duì)2021年度取得優(yōu)異成績(jī)的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人表示祝賀，希望他們?cè)俳釉賲?，再上新臺(tái)階，再作新貢獻(xiàn)。對(duì)李厚頻經(jīng)理宣貫的《績(jī)效系統(tǒng)落地方案》，他希望人事部秉承學(xué)習(xí)的精神，牽頭各部門一起，把理念傳下去，把方案落到地。就2022年度的目標(biāo)任務(wù)，他希望各目標(biāo)責(zé)任單位班子成員，尤其是一把手、牽頭承包人，牢記使命，銘記責(zé)任，時(shí)刻不忘安全，堅(jiān)持和諧發(fā)展，把目標(biāo)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。
針對(duì)2022年度及今后一段時(shí)期的工作，他提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)，業(yè)務(wù)發(fā)展要以穩(wěn)為主。當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，俄烏沖突引起全球震蕩，中美、中歐關(guān)系從合作伙伴到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至對(duì)抗，南海、臺(tái)海詭異不斷。我國(guó)GDP由出口、投資、消費(fèi)三駕馬車轉(zhuǎn)變以國(guó)內(nèi)內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。本地建筑企業(yè)激增，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。二、找準(zhǔn)定位，對(duì)企業(yè)要有清醒的認(rèn)知。新的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》精簡(jiǎn)了企業(yè)資質(zhì)類別，簡(jiǎn)化了資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了審批方式，放寬了市場(chǎng)準(zhǔn)入，有了更多與我們并肩的同行。目前集團(tuán)公司的房建工程、構(gòu)件公司的混凝土產(chǎn)銷、安裝公司的機(jī)電工程是集團(tuán)業(yè)務(wù)的中流砥柱。三、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，“穩(wěn)”是集團(tuán)各項(xiàng)工作的總要求、主旋律。但不能畏手畏腳，故步自封，一味躺平。穩(wěn)中要有進(jìn)，有進(jìn)才能致遠(yuǎn)。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，我們要建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，采用信息化、可視化、數(shù)字化的手段，及時(shí)亮燈、及時(shí)處置。要樹(shù)立持續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的理念，始終保證手中有余糧。
胡從亮董事長(zhǎng)最后指出，生活中雖然充滿了艱辛和不確定，但幸福、和諧、美好的新生活是人類永恒的追求。他希望大家在新的一年里，要以不到黃河不死心的盯勁、咬定青山不放松的韌勁、擼起袖子加油干的拼勁、敢叫日月?lián)Q新顏的干勁，緊盯企業(yè)年度目標(biāo)，拿出切實(shí)措施，攜手奮進(jìn)，共同努力，一起向未來(lái)。
會(huì)議主席臺(tái)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
胡從亮董事長(zhǎng)作重要講話
李錦柱總經(jīng)理作工作報(bào)告
李萬(wàn)祥常務(wù)副總經(jīng)理主持會(huì)議
吳彥生副總經(jīng)理宣讀表彰決定
綜合先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)
完成目標(biāo)先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)
先進(jìn)部室頒獎(jiǎng)
先進(jìn)項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)
李厚頻經(jīng)理對(duì)《績(jī)效系統(tǒng)落地方案》進(jìn)行宣貫
金達(dá)公司代表進(jìn)行交流發(fā)言
安裝公司代表進(jìn)行交流發(fā)言
