6月1日下午，江蘇淮陰建工集團召開2022年度安全生產(chǎn)月活動動員會暨金湖城南公交服務中心現(xiàn)場觀摩會。集團董事長胡從亮、總經(jīng)理李錦柱以及集團相關(guān)單位和部門負責人及在建工程項目工程技術(shù)人員60余人參加了活動。
金湖縣城南公交服務中心項目，位于城南干道北側(cè)、新民路西側(cè)。規(guī)劃總用地面積為22390.2平方米（約33.58畝），總建筑面積約7.2萬平方米，規(guī)劃建筑總高度約107米，主要功能為城市公交換乘中心、精品酒店、商務辦公等。
集團觀摩團參觀了城南公交服務中心項目一層、二層及地下室施工安全防護和工程質(zhì)量管控情況，對施工安全防護及過程卡控等關(guān)鍵工序和過程進行了詳細了解。
隨后，在集團金湖分公司三樓會議室召開了“集團2022年度安全生產(chǎn)月活動動員會”，會議由集團副總姚杰主持。
集團董事長胡從亮講話
集團董事長胡從亮發(fā)表動員講話。他表示，這是集團第一次赴市外召開的現(xiàn)場觀摩會，活動很有意義，影響深遠。他要求各分子公司要嚴格按照今天會議布置的要求，同時落實、同時部署、同時考核。就會議主題，胡從亮董事長提出三點要求。
一、通過城南公交服務中心項目現(xiàn)場觀摩活動，大家要取長補短、見賢思齊，要學習城南公交服務中心項目的經(jīng)驗，學習金湖分公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗，學習金湖分公司守法經(jīng)營的能力，學習該項目部各項工作中具備的超前意識。
二、今年6月是全國第21個、江蘇省第29個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。 安全生產(chǎn)、生命至上，安全問題不怕一直緊，就怕一時松。各單位、部門一把手及項目經(jīng)理可以通過“公開課”、“大家談”、“班組會”等方式抓好安全工作，廣泛開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊隱患”等活動，調(diào)動職工參與監(jiān)督企業(yè)和主要責任人落實安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。
三、項目成本管理和稅務管理同樣影響著項目安全。各項目經(jīng)理對此要足夠重視，多學習稅法，杜絕違法違規(guī)行為，在法律法規(guī)范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)、項目的效益最大化。安全是生產(chǎn)的保證，是鞏固企業(yè)的基石，是發(fā)展企業(yè)的根本，是企業(yè)效益的保證，是一切工作的重中之重！唯有安全才能發(fā)展，唯有安全才能生產(chǎn)，不能因生產(chǎn)、效益、進度而忽視安全。安全工作難在堅持、貴在堅持、成在堅持！
集團總經(jīng)理李錦柱講話
集團總經(jīng)理李錦柱要求各項目負責人要堅定不移的抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、人員用工以及工期、質(zhì)量、成本、物資、票據(jù)管理等各個環(huán)節(jié)的工作，推動合規(guī)、合理、合法的工程管理。會后各項目部要自查自糾，補齊找滿，提升工程管理水平。
會上，集團公司相關(guān)領(lǐng)導和職能部門負責人就項目管理經(jīng)驗和想法、安全生產(chǎn)月具體工作要求、在建項目存在的問題、工程質(zhì)量與安全、工程成本管理和稅務管理、工程技術(shù)要求等內(nèi)容做了匯報交流。
通過此次活動，集團將繼續(xù)把安全管理學習深化、行動細化、標準實化、宣傳量化，切實分解和落實安全生產(chǎn)責任，提升安全管理水平，鑄造品質(zhì)工程，助推公司高品質(zhì)發(fā)展。
集團公司總工程師吳彥生對工程技術(shù)和質(zhì)量提出要求
集團公司總會計師陳德軍對工程項目成本管理和稅務管理提出要求
集團公司副總姚杰對生產(chǎn)工作質(zhì)量與安全提出要求
集團公司工程部王錦方經(jīng)理剖析在建項目存在的問題
集團公司安全部陳建平經(jīng)理布置安全生產(chǎn)月具體工作要求
