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拼搏實干勇?lián)?奮楫揚帆新征程 ----集團2024年度工作會議暨安全生產會議圓滿結束
時間:2024年03月13日 點擊: 【 字體:

3月11日下午,集團召開2024年度工作會議暨安全生產會議,會議由黨委書記胡從亮主持。李興清總經(jīng)理作了行政工作報告,吳彥生副總經(jīng)理宣讀了《關于表彰2023年度先進集體和先進個人的決定》,姚杰副總經(jīng)理對2024年度安全生產工作進行了部署,經(jīng)營部負責人及各分(子)公司經(jīng)理向集團總經(jīng)理遞交了2024年度經(jīng)營目標責任狀和安全生產責任狀,新創(chuàng)佳公司等4家代表分別進行了交流發(fā)言。

會議對2023年度工作進行了總結。2023年度,集團各項工作穩(wěn)中有進。各分、子公司基本完成上交承包費用指標。集團及安裝公司申報省“揚子杯”工程3項、獲市“翔宇杯”優(yōu)質工程8項,集團創(chuàng)建省文明工地2項、市文明工地3個,獲省QC活動成果獎1個、市QC活動成果獎4個。工程一次性驗收通過率100%。全年無生產安全事故、無工程質量事故。集團獲評省信用管理協(xié)會“守合同重信用”企業(yè),獲聘淮安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)商會副會長單位。

2024年工作安排,李興清總經(jīng)理表示,集團將著重圍繞五個方面開展工作,一是群策群力抓好開拓經(jīng)營,二是因企施策推進做實向穩(wěn),三是鍥而不舍夯實企業(yè)管理,四是多措并舉樹立品牌形象,五是久久為功培育企業(yè)文化。他要求集團全體職工要準確把握企業(yè)面臨的形勢,認清當前工作存在的差距和不足,在集團黨委、董事會的堅強領導下,擔當實干、勠力同心、鉚足干勁,時刻保持時不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力推動公司高質量發(fā)展取得新成效,為集團公司邁向百年老店的目標作出新的更大貢獻!

姚杰副總經(jīng)理對集團2024年度安全生產工作進行了全面的布置,集團上下要堅持貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全工作方針,要建立健全安全管理網(wǎng)絡、建立健全安全管理機構、組織定期和不定期檢查、加強重大危險源監(jiān)督檢查、推進安全生產教育培訓、做好消防安全工作、抓好特種機械和工具的管理維護以及檢修。

李錦柱董事長發(fā)表重要講話。2024年工作,他強調:

一、分析和研判好當前經(jīng)濟形勢。當前是建筑行業(yè)周期調節(jié)的重要節(jié)點,建筑產業(yè)過剩,政策變化巨大,招投標形勢嚴峻,行業(yè)變革迎來重大考驗。企業(yè)要活下去,就必須以非正常的思維來思考。他鼓勵全體員工要把握摸準航向,在逆周期征程上,特色前行,做非常之工作,走非凡之探索,揚滴水穿石之精神,強信心,提士氣。

二、形勢下企業(yè)如何經(jīng)營發(fā)展。李錦柱董事長從經(jīng)營工作、工程管理、干部人事薪酬改革、經(jīng)營形式創(chuàng)新、新質態(tài)和新產業(yè)開發(fā)、扶優(yōu)鋼結構板塊以及人才培養(yǎng)培訓等方面提出要求。 1、經(jīng)營工作要從業(yè)務區(qū)域的廣度、人脈聯(lián)系的粘度、捕獲信息的速度、全體員工參與度、搶項目的熱度等5個方面重點攻堅。2、工程管理要對標找差,向行業(yè)標桿看齊,取長補短。圍繞環(huán)保標化、工序質量、技術方案、技術交底以及安全措施可控、物資價格消耗等方面做到領先;資金票據(jù)和稅負做到合理可控;班組的管理要建檔建庫;項目的黨建創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)舉措上要超前,所有工程項目要實施智慧工地管理,工程管理部要在管理上爭一流、趕先進,提升鞏固企業(yè)形象。3、抓好干部人事和薪酬制度改革,“能者上、庸者讓”,建立能人經(jīng)濟及試用機制等。4、鼓勵創(chuàng)新經(jīng)營形式,建立集團共融共享大經(jīng)營團隊,進一步共享共融。5、總工辦、企管部要做好企業(yè)新質態(tài)、新產業(yè)開發(fā)建議的提案征集工作,圍繞產業(yè)鏈力求新突破,挖掘新的業(yè)務增長點。6、扶優(yōu)鋼結構板塊,下大力氣提高鋼結構和起重資質的效益,做優(yōu)做精專業(yè)板塊。7、加大人才的培養(yǎng)培訓力度,在傳幫帶上夯實責任,為集團儲備優(yōu)秀的管理人才、技術人才、經(jīng)營人才等,每年至少組織兩場以上的培訓學習活動。

三、弘揚淮建正能量的企業(yè)文化。持續(xù)打造企業(yè)的“向上文化”、“尊重文化”,發(fā)揮正能量。打造團結的班子、高效的團隊,要互信互諒、互諒互幫、謙虛敬重,努力營造公正公平公開的工作氛圍。

李錦柱董事長衷心希望新的一年里,所有同志要圍繞集團制定的藍圖,努力拼搏,以咬定青山不放松、行百里者半九十的清醒,爬坡過坎、攻堅克難,在“六保八穩(wěn)”的基礎上,推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)正增長,確保集團公司發(fā)展平穩(wěn)、大局穩(wěn)定。他希望全體干部職工要以更高效的要求,更務實的作風,扎實工作,奮力拼搏,為譜寫集團高質量發(fā)展的新篇章做出新貢獻!

黨委書記胡從亮從國際國內形勢、行業(yè)形勢進行了分析總結,要求全體干部職工要認清當前復雜的國際國內形勢,保持頭腦清醒,不斷學習,發(fā)揮淮建多年來肯戰(zhàn)斗、能戰(zhàn)斗、能夠打勝仗的經(jīng)驗,結合中央經(jīng)濟工作會議精神,既埋頭踏實做事,更要抬頭看路,做到“穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn),先立后破”,全方位全要素提升發(fā)展質量,促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益持續(xù)增長,實現(xiàn)質的有效提升和量的穩(wěn)定增長,在穩(wěn)與進、生存與發(fā)展的平衡中穩(wěn)扎穩(wěn)打,久久為功,鞏固提升集團高質量發(fā)展新局面,為打造客戶滿意、員工自豪、行業(yè)領先、回報社會的綜合性建設產業(yè)集團而努力奮斗。


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會議主席臺

 

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會議現(xiàn)場


微信圖片_20240313103905.jpg 李錦柱董事長作重要講話

 

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興清總經(jīng)理作工作報告

 

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黨委書記胡從亮主持會議

 

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吳彥生副總經(jīng)理宣讀表彰決定

 

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姚杰副總經(jīng)理部署2024年安全生產工作

 

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綜合先進單位頒獎


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 完成目標先進單位頒獎

 

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先進部室頒獎

 

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先進項目部頒獎

 

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新創(chuàng)佳公司代表交流發(fā)言

 

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地基基礎分公司代表進行交流發(fā)言

 

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今世緣麩曲車間項目部代表進行交流發(fā)言


 

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經(jīng)營部代表進行交流發(fā)言


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